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    改革創新 擔當作為丨安徽建工所屬各單位掀起學習宣貫集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神熱潮(一)
    來源:所屬各單位?時間:2025-02-14?瀏覽量:761

    2月9日至12日,安徽建工集團控股有限公司三屆二次職工代表大會暨2025年工作會議勝利召開。會后,各單位通過中心組學習、專題會議等多種形式,傳達學習集團黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創新 擔當作為 強化企業管理 加快轉型升級 奮力推進安徽建工集團高質量發展大發展》講話精神和集團黨委委員、總會計師王淑德作的《集團年度工作報告》精神,迅速掀起學習宣貫熱潮。

    建工水利

    2月14日,建工水利黨委召開集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神學習宣貫部署會。公司領導班子成員、機關部門負責人參加會議。與會人員結合自身工作職責,進行了交流研討。

    就宣貫落實工作,會議強調,一是要提高政治站位,學思踐悟促轉化。利用“三會一課”、宣傳陣地、調研宣講等形式,迅速將集團職代會精神傳達給每一位職工。廣泛組織熱評熱議、交流研討,結合自身工作,深刻領會會議精神實質,切實把廣大職工的思想和行動統一到集團各項決策部署上來。二是要聚焦工作重點,拉高標桿促落實。精準把握集團各項工作部署的戰略初衷,結合工作實際,細化任務分解,謀實具體舉措,壓緊壓實責任,以實實在在的改革發展成果體現學習宣貫成效。三是要匯聚奮進力量,鼓足干勁再攀高。錨定“八個更大突破”目標要求,堅持穩中求進、以進促穩,守正創新、先立后破,系統推進搶市場、抓現場、增效益、深改革、用好人等重點工作,持續提升企業核心競爭力,為集團轉型發展、高質量發展、大發展作出更大貢獻。

    建工商貿物流

    2月13日,公司召開集團三屆二次職代會精神宣貫暨2025年經濟指標分析會,迅速學習宣貫建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神,動員廣大干部職工把思想和行動統一到集團決策部署上來。公司領導班子成員,所屬各單位、機關部門負責同志參加會議,與會人員圍繞公司2025年經濟指標和重點工作任務進行了研討交流。

    會議強調,《講話》和《工作報告》鼓舞人心、催人奮進,為公司下一步重點工作指明了方向、提供了遵循。要認真貫徹落實集團職代會暨工作會議精神,緊緊圍繞發展目標,壓實責任分工、協作,進一步找準發展方向、夯實工作路徑。要迅速掀起實干新熱潮,切實將學習成果轉化為工作思路和實際成效,為譜寫安徽建工高質量發展新篇章貢獻力量。

    長城置業、酒店公司

    2月12日下午,長城置業、酒店公司第一時間召開黨委(擴大)會議,全面學習宣貫集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。公司領導班子成員,機關各部門正副職及有關工作組負責同志參加會議。

    會議指出,《講話》和《工作報告》高瞻遠矚、鼓舞人心、催人奮進,為長城置業、酒店公司轉型發展指明了方向、提供了遵循。會議強調,全體干部職工要深刻領會集團職代會精神實質,切實把思想和行動統一到集團決策部署上來,以更高政治站位、更實工作舉措、更快執行效率,推動會議精神落地見效。要錨定轉型發展目標,積極擁抱新事物、勇敢迎接新挑戰,鉚足干勁、大干快上,在深化改革中打頭陣,在轉型突破中當先鋒,全力以赴完成年度各項目標任務,為集團轉型發展、高質量發展、大發展作出新的更大貢獻。

    建工總承包

    2月13日上午,建工總承包召開專題會議,學習宣貫建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。公司黨委書記、總經理傅宏林主持會議并作工作部署,公司在肥班子成員結合分管工作交流參會心得,省外分公司、駐外機構以及機關各部門負責同志等參加。

    會議指出,《講話》和《報告》體現了集團黨委的前瞻性思考和系統性布局,戰略清晰、部署務實,為集團“十四五”圓滿收官,“十五五”順利開局制定了“施工藍圖”,也為建工總承包改革創新、轉型發展指明了具體工作方向。

    會議要求,所屬各單位、機關各部門要高度重視、精心組織、迅速傳達,切實把學習貫徹集團職代會精神作為當前和今后一段時期的重要任務。全體干群要以釘釘子精神抓好市場開發體系重塑、轉型升級創新發展、考核管理機制優化、項目管控提質增效、人才干部培養強化等各項年度重點工作,要進一步強化責任擔當、善于主動作為,持續改革創新,力爭高質量實現集團錨定的“八個更大突破”,以新的發展實績為集團轉型發展、高質量發展、大發展作出新的更大貢獻。

    建工建材

    2月12日下午,建工建材黨委召開理論學習中心組(擴大)學習會議,迅速傳達學習建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神,并謀劃宣貫落實工作。所屬各單位領導班子、機關中層管理人員、兩級機關管理人員、市場營銷等重點崗位人員參加會議。

    會議要求:一是迅速傳達集團職代會暨2025年工作會議精神,掀起學習貫徹熱潮;二是認真領悟集團會議精神,謀劃好年度重點工作,助力集團轉型發展;三是迅速進入工作狀態,形成開年即沖刺的精氣神;四是從嚴從快推動內部單位業務整合工作,實現精簡高效;五是推動合規治理,做好物資等制度檢查和落實。

    六安建投

    2月12日下午,六安建投召開專題會議,學習宣貫集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。

    會議強調,全體員工要要深刻領會會議精神,統一思想,凝聚共識,切實把思想和行動統一到集團的決策部署上來。要結合自身工作實際,認真對照集團提出的目標任務,細化分解,制定切實可行的工作計劃和措施,確保各項工作任務落到實處。要加快子公司項目整合、完成管理權劃轉等各項重點工作。要拓展屬地市場,與屬地經濟社會發展同頻共振。要堅持投資帶動施工,雙輪驅動,投融建運一體化發展。要強化項目管理,持續推進項目管理再上新臺階。要加強人才隊伍建設,重用真抓實干、擔當作為、認真負責、嚴于律己的干部,為推動集團在高質量發展軌道上行穩致遠貢獻力量。

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