5月24日上午，集團組織召開合肥經開區臨湖智能制造產業園與云海路產業園項目項目策劃評審專題會。股份公司副總經理吳紅星主持會議，股份公司副總經理朱忠明參加會議。

會上，建工總承包和建工三建先后就兩個項目策劃做了詳細匯報，與會專家分別對項目管控重難點、重要子項策劃、創優奪杯、成本管控、資金管理、質量安全管理等內容提出專業評審意見。

就下一步項目推進工作，朱忠明要求：一是兩個項目子項多、節點工期緊、社會影響力大，各參建單位要加強現場組織協調和資源調配，確保高效履約；二是以成本為主線，嚴格成本盈虧分析，積極采取應對措施實現降本增效；三是在項目進度質量、安全環保等工作符合合同要求基礎上，確保創優奪杯目標實現；四是各參建單位要提高認識，高度重視，嚴格落實集團全過程項目管理的各項要求，持續提升履約創效能力。

特邀行業專家及集團相關單位和部門參加會議。