9月27日，安徽省路橋公司反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員在四樓會議室召開會議。領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，將會議內(nèi)容由反腐倡廉制度建設(shè)擴大到公司整體制度建設(shè)，只有把反腐倡廉制度建設(shè)納入到公司整體制度建設(shè)體系中，才能更好的貫徹落實。會議圍繞反腐倡廉等各項制度建設(shè)就如何推進公司的整體制度建設(shè)作了討論和工作部署，會議由公司監(jiān)察室副主任陳三才同志主持。

    會議首先由各部門對各自制定的制度施行和廢止情況進行簡要的匯報，并對具體存在的一些問題作了介紹。隨后，公司黨委副書記陳光磊指出公司目前在制度管理方面較為混亂，各部門主持制定的制度存在重復(fù)和沖突的地方，制度管理存在漏洞。陳書記還就如何進一步加強制度的管理作了具體指示，提出讓公司辦公室來進行制度的收集、整理工作。最后，公司總經(jīng)理王可武在講話中強調(diào)了剛性的制度對于加強公司管理尤為重要，并指出當(dāng)前公司的制度管理方面存有漏洞，各部門之間要加強溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合反腐倡廉制度建設(shè)，來切實推進公司制度建設(shè)的整體發(fā)展；王總指出各部門要在10月20日以前利用半天時間開個會，對公司各項制度進行梳理；此外王總還強調(diào)了加強制度建設(shè)要狠抓制度的貫徹落實，并在具體的貫徹執(zhí)行過程中對制度不斷加以完善。

                                     （安徽省路橋公司黨委辦公室  王介）