2007年,是省建機廠跨越式發展成效顯著的一年,也是全體員工收獲滿載的一年。這一年,在企業實現各項經濟技術指標的快速增長的同時,著力改善員工生活,為員工謀利益,受到員工好評。
省建機廠廠領導班子牢記胡錦濤總書記“權為民所用,利為民所謀,情為民所系”的教誨,始終把發展當作第一要務,嘔心瀝血抓生產,勵精圖治謀發展,并把執政為民作為一切工作的落腳點,通過發展為職工謀利,逐步解決歷史遺留問題。2007年主要為職工辦了以下實事:一是千方百計發展生產,創造效益,提高員工收入,實現在崗人員增長22.5%。二是每月增加投入6000元,更換并新增一輛交通車,改善上下班交通乘車狀況。三是通過公開競聘更換食堂承包人,提高了伙食標準和質量,加強食品供應渠道監管,確保食品安全與衛生。四是認真抓好信訪接待,妥善解決各種矛盾。為企業內退人員增加退養待遇,緩解他們的生活困難。五是在清理勞動關系中,根據企業需要及個人意愿安排12人重新上崗,體現了企業的溫暖和關懷。六是補發了歷史拖欠的工資11.87萬元。七是組織進行小區1#、11#樓社會審計,切實維護住戶利益。八是繼續落實好老干部“兩個待遇”,定期向他們通報企業改革發展情況,聽取他們的意見和建議,投資10萬元修建老干部活動室,組織老干部體檢,確保他們老有所養,老有所樂。九是開展向困難職工送溫暖活動。累計慰問困難職工、病號和老干部105人次,慰問金13650元。
一年來,企業各個群體都不同程度地享受了企業發展帶來的實惠,員工對企業充滿了感激,穩定和諧的氛圍為企業加快發展創造了條件。
(宋繼芳)
省建機廠廠領導班子牢記胡錦濤總書記“權為民所用,利為民所謀,情為民所系”的教誨,始終把發展當作第一要務,嘔心瀝血抓生產,勵精圖治謀發展,并把執政為民作為一切工作的落腳點,通過發展為職工謀利,逐步解決歷史遺留問題。2007年主要為職工辦了以下實事:一是千方百計發展生產,創造效益,提高員工收入,實現在崗人員增長22.5%。二是每月增加投入6000元,更換并新增一輛交通車,改善上下班交通乘車狀況。三是通過公開競聘更換食堂承包人,提高了伙食標準和質量,加強食品供應渠道監管,確保食品安全與衛生。四是認真抓好信訪接待,妥善解決各種矛盾。為企業內退人員增加退養待遇,緩解他們的生活困難。五是在清理勞動關系中,根據企業需要及個人意愿安排12人重新上崗,體現了企業的溫暖和關懷。六是補發了歷史拖欠的工資11.87萬元。七是組織進行小區1#、11#樓社會審計,切實維護住戶利益。八是繼續落實好老干部“兩個待遇”,定期向他們通報企業改革發展情況,聽取他們的意見和建議,投資10萬元修建老干部活動室,組織老干部體檢,確保他們老有所養,老有所樂。九是開展向困難職工送溫暖活動。累計慰問困難職工、病號和老干部105人次,慰問金13650元。
一年來,企業各個群體都不同程度地享受了企業發展帶來的實惠,員工對企業充滿了感激,穩定和諧的氛圍為企業加快發展創造了條件。
(宋繼芳)