平日里與他接觸，首先注意到的是一雙深邃的，讓人感受到智慧的眼眸，略顯拘束的樸實笑容也總讓人感受到一份直率與真誠。他性格溫和，但干起事來卻是雷厲風行、有板有眼。憑借“咬定青山不放松”的干勁，他帶領團隊先后榮獲國家發(fā)明專利、國家級QC成果、省級工法等10余項。其本人也多次榮獲集團勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀項目經(jīng)理等稱號。他就是安徽交航第三工程公司黨支部書記、經(jīng)理潘家奎。

愛崗敬業(yè)  他是企業(yè)發(fā)展的好職工

常言道，認真做事只能做好本分，盡職盡責方能盡善盡美。潘家奎無疑便是這樣一位盡職盡責的人，不管是項目策劃方案審核，還是項目檢查，他都要一一把關檢查，做到心中有數(shù)，用他的話說“小細節(jié)差錯便是大隱患的開始”。

自2016年入職安徽交航以來，只要在項目上，他都是起得最早，睡得最晚，電話最多的那一個。檢查施工面，確保作業(yè)面質(zhì)量過關，協(xié)調(diào)解決項目難題，他總說“無論從事什么勞動，都要干一行、愛一行、鉆一行”，無論在哪個項目，潘家奎對工程品質(zhì)的要求都是出了名的嚴苛。正是這種盡職盡責的工作精神很快讓潘家奎從一位青蔥少年成長為一個能獨當一面的干將，并被公司任命為三公司負責人。

自擔任三公司負責人以來，他帶領團隊南征北戰(zhàn)、創(chuàng)下了輝煌戰(zhàn)績，其中G329項目無疑是他最為費心的一個項目。這個項目是10多個億PPP項目中“三路兩橋”的重要節(jié)點，為了早日使項目進入回購期，加速回款，創(chuàng)造資金效益，潘家奎帶領團隊自我加壓，精準謀劃，下達“7月31日”完成公路段交工的“鐵令”。正值盛夏的梅雨季節(jié)，沉悶潮濕的天氣如同蒸籠一般使人感到焦躁不安。“恰逢疫情又緊張，環(huán)保督查嚴，很不利于施工，工期還這么緊，可怎么辦啊？”項目職工心中犯難，“任何問題都有解決的辦法，無法可想的事是沒有的，它看的是我們的決心！”潘家奎一句話仿佛定海神針般安下同事們不安的心。在他的指揮下，每天清晨開早會，布置班組施工任務，每日一調(diào)度，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決一切障礙。班組加人加設備，工人兩班倒，結合公司勞動競賽迅速掀起大干熱潮。為了縮短土方運輸距離，協(xié)調(diào)業(yè)主單位及交管主管部門，增加運輸路線，還要協(xié)調(diào)征拆及村民阻工和通行問題，解決環(huán)保要求帶來的路面材料供應緊張等問題。整整二個月，他沒有離開工地一步。項目按照既定目標有序推進，終于在2021年7月底順利實現(xiàn)交工，比合同工期提前了11個月，使安徽交航在亳州地區(qū)贏得了良好的社會口碑，同時超責任目標為公司實現(xiàn)了更好的經(jīng)濟效益。

敢為人先  他是務實創(chuàng)新的主力軍

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，潘家奎的工作經(jīng)歷正是這句詩文的生動寫照。

2019年2月，公司承建的合肥地鐵4號線3標正值高鐵站至呈坎路站區(qū)間隧道盾構施工。但天公不作美，突臨持續(xù)性暴雨，致使區(qū)間隧道路線中一座未改遷的老舊雨水箱涵存在重大安全隱患。身為項目總工的潘家奎得知消息后，立即進行了風險研判，并咨詢相關專家、請教前輩，最后決定采用國內(nèi)先進技術“克泥效”工藝。但“克泥效”工藝雖能解決問題卻需要找到適合合肥地質(zhì)黏土層的配合比參數(shù)。潘家奎當機立斷地提出要進行配比參數(shù)試驗，盡管這是一項難度系數(shù)極大的試驗挑戰(zhàn)。潘家奎憑著“不為困難找借口，只為成功找方法”的精神，有條不紊地組建骨干技術團隊、編制方案，沒日沒夜的“泡”在工地試驗室和公司技術中心進行試驗和調(diào)整工藝參數(shù)、技術指標。在經(jīng)過反復的試驗和論證后，最終換來勝利“果實”——“克泥效”的最佳配合比。這次技術創(chuàng)新，不僅為項目節(jié)約工期4個月，也為企業(yè)創(chuàng)效達400萬元，同時該技術創(chuàng)新榮獲當年“安徽省重大合理化成果獎”。

紅專并進  他是黨建引領的踐行人

在潘家奎看來，黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。擔任三公司黨支部書記的潘家奎，以“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，創(chuàng)新探索建設路徑，以工地課堂、參觀紅色教育基地等形式，推動一線黨員在學習中淬煉黨性，在實干中磨礪擔當。立足新時代文明實踐陣地，以職工群眾需求為導向，先后開展為職工群眾理發(fā)、縫補衣物等活動，團結項目職工，凝聚團隊向心力；服務周邊群眾，營造和諧施工環(huán)境。同時積極與主管部門、業(yè)主單位、所屬地政府開展黨工團共建活動，加強與他們之間的溝通聯(lián)系，為地方區(qū)域市場開拓打下良好的基礎。

    在公司發(fā)展中，潘家奎始終秉承“人才是第一資源”理念，堅持黨管人才原則，加大人才培養(yǎng)力度，積極推行“最美青工”培養(yǎng)方案，根據(jù)職工專業(yè)、特長制定3-5年成長規(guī)劃；大力推進師帶徒，讓工匠精神薪火相傳；制定員工培養(yǎng)考核辦法等措施，促進新員工快速成長，分公司上下形成了良好的“比、學、趕、超”的創(chuàng)業(yè)干事氛圍，受到公司領導一致點贊與好評。去年分公司考取建造師8人，培養(yǎng)項目經(jīng)理、項目總工12人，4人被提拔至公司機關工作。

他默默守望、苦苦堅持，“愛崗敬業(yè)”無怨無悔；他甘當人梯，無私奉獻，“爭創(chuàng)一流”盡心竭力。他用實際行動踐行著入黨和入職的誓言與追求，腳踏實地地詮釋著“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、敢于奉獻”的勞模精神，以一顆積極向上的初心把自己的青春奉獻給建筑事業(yè)，以一種奮勇爭先的態(tài)度為安徽建工高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。這就是我們的勞?！思铱?/span>