4月22日上午，建工控股黨委委員、股份公司總經理許克順一行深入安徽三建六安第一中學擴建項目施工現場調研。許克順充分肯定了項目建設成果，他表示：去年以來，“六安一中項目基礎階段戰勝高溫雨季等諸多困難，極短時間內完成120萬方大體量土方作業，沖出正負零，同時，主體階段17棟單體同步施工，克服工期緊張、資金短缺等壓力，強化組織協調，按計劃實現結構封頂，非常不易，堪稱搶工典范。” 

   調研中，許克順一行先后到圖書館、高一教學樓等實地查看了現場實施情況，聽取了項目工作匯報，詳細了解了現場安全文明、質量、成本管控情況。安徽三建公司副總經理李建成重點介紹了安徽三建發揮全產業鏈優勢、實行大兵團作戰保障項目建設情況。調研座談會上集團相關部門負責人就成本安全等方面管理經驗與項目管理人員進行了深入交流。 

   就下一階段工作，許克順要求，一是做好大兵團作戰經驗總結。各參建單位要進一步提高站位，強化大局意識，總結好大兵團協作的成功經驗，為新項目建設奠定基礎。二是要做到“做一個項目、交一方朋友、贏一片市場”。把項目建設好的同時，推廣建設成果，推進品牌建設，做好外部維護，延伸拓展市場，努力形成一次經營打市場、二次經營創效益、三次經營固市場的良好局勢。三是要提早謀劃，打贏戰役。六安一中項目后期施工形式依然嚴峻，項目部要提前謀劃、充分預期，做好最后沖刺，打贏關鍵戰役，樹立一座豐碑工程。四是堅持不懈落實好項目安全管理工作。安全是重中之重，六安一中項目管理點多面廣，要在思想上重視，行動上落實，做好警示教育，以案促改，力戒官僚主義、形式主義作風，做好現場風險隱患排查工作，全力做好項目建設工作。 

   股份公司市場開發部、工程管理部（安全監察局）及項目相關負責人等參加調研。