伴著和煦的春風，踏著堅實的腳步。3月20日，省二建公司辦公大樓內鮮花綻放，80名職工代表、9名列席代表、3名特邀代表，帶著喜悅的心情出席了公司第十二屆一次職工代表大會。集團公司董事長、總經理胡運成同志應邀到會并作了重要講話，集團公司工會女工主任胡愛紅應邀參加了會議。

    公司總經理費瑞林同志在會上作了題為：《勇于進取、敢于爭先，為實現安徽二建新的歷史跨越而奮斗》的公司工作報告。他說，去年，開局良好，首戰告捷。從生產發展來看，企業總產值指標、利潤總額指標、工程優良率、創杯指標、資本保值增值率和主營業務收入超計劃完成；改革改制工作的中心任務輔業改制在10月份提前全面完成；在拓展國內和海外兩個市場方面斬獲頗豐，新的經濟增長點凸顯，特別是海外市場赤道幾內亞項目部已經產生“蝴蝶效應”，贏得了總承包商的青睞，后續工程5萬多平方米施工任務已經陸續開工；穩定工作呈現前所未有的良好局面，和諧企業的氛圍正在逐漸形成；企業文化建設的理念更加深入人心，辦公環境的改善、文化載體的多元、宣傳手段的靈活、凝聚力的增強，使員工真切感受到企業文化的豐富內涵和精神實質。

    費瑞林同志強調，今年二公司主要抓好八個方面工作：（一）進一步理清發展思路，樹立科學發展觀。（二）以大經營帶動大發展，做大做強主業。（三）強化專業管理，推進管理創新。（四）深化企業改革，實現制度創新。（五）用忠誠理念構筑發展平臺。（六）招攬精英人才，提高整體素質。（七）加強領導班子建設，推動企業良性發展。（八）繼續保持企業穩定，豐富企業文化建設。

    集團公司董事長、總經理胡運成會上充分肯定了二公司各項工作取得的成績，并提出了幾點要求。一是要認真落實集團公司與二公司簽訂的各項經濟技術指標和費瑞林同志的工作報告精神；二是要堅持發展是第一要務的理念，用發展解決歷史遺留問題，用發展破解我們存在的問題，用發展鞏固我們的穩定形勢；三是努力提高企業管理水平，要建立一套切實可行的安全管理流程、經營管理流程；四是堅持改革、深化“三項制度”改革，以適應新的任務和要求；五是不斷推進企業文化建設。六是抓好班子建設和人才隊伍建設，要系統思考、科學決策、創新操作；七是千方百計消化歷史遺留問題，努力構建和諧企業。

    最后，公司黨委書記朱治淮同志就貫徹本次會議提出以下幾點要求。一要認真抓好兩級會議精神的學習貫徹和落實；二要認真抓好兩級班子建設，努力創建“四好”領導班子；三要發揮思想政治工作優勢，著力打造優秀企業文化；四要不斷加強黨的自身建設，創新黨建工作激勵機制；五要穩步推進改革改制工作,維護改革發展穩定大局；六、不斷強化黨管干部原則，全面推進人才強企戰略。

                                                    （章志勝）