| 3月6日上午，集團公司經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會召開了2006年第一次會議，參加會議的有：集團公司紀委書記劉振武、副總會計師田維民、黨委工作部主任周文華、人力資源部主任胡建英、審計監(jiān)察室主任高全秀，以及審計監(jiān)察室全體人員。會議由田維民同志主持，劉振武同志作了重要發(fā)言，與會人員認真研究討論了審計監(jiān)察室提交的議題。 一、高全秀同志總結(jié)匯報了2005年的審計工作情況，并將2006年審計工作計劃提交會議討論。 二、會上，大家對2005年集團公司審計工作給予了充分的肯定，認為一年來在審計人員少、工作量大的情況下，全面完成了集團公司要求的各項審計工作任務。尤其在創(chuàng)新工作方面具有以下特點：1、建立了經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會的議事制度，加強了對審計工作的領(lǐng)導；2、推進了“任中審計”，對促進和加強企業(yè)管理起到積極作用；3、改進了2005年度經(jīng)營業(yè)績指標考核形式，由過去財務部門牽頭的經(jīng)濟指標考核，改為以審計部門為主的審計核實，并向集團公司提交《審計報告》；4、在堅持“逢離必審”制度的同時，做到各項審計結(jié)果向集團領(lǐng)導報告、向聯(lián)席會成員及有關(guān)部門通報、向被審計單位反饋《審計意見》；5、審計程序進一步規(guī)范，審計質(zhì)量有了新的提高，取得了較好的效果。 三、按照胡運成總經(jīng)理2006年工作報告的要求，大家對2006年的審計工作計劃進行了充分討論，提出了以下意見和建議：1、同意2006年審計工作計劃的安排。本年度涉及任中審計的有9個單位以及2005年經(jīng)營業(yè)績考核指標審計，今年審計任務較重，大家認為要堅持數(shù)量服從質(zhì)量的原則，審計工作突出重點，根據(jù)不同單位不同情況確定審計重點。2、對資產(chǎn)較大、內(nèi)部獨立核算機構(gòu)較多的單位，建議設置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)，對已設置內(nèi)部審計機構(gòu)的單位，集團公司要加強審計業(yè)務指導，不斷建立和完善集團公司內(nèi)部審計監(jiān)督體系，加強內(nèi)部控制和監(jiān)督。3、既要做到“逢離必審”，還要逐步做到“先審后任”，切實把離任審計作為對干部任用考核的重要依據(jù)。4、重點加強“任中審計”，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，要求被審計單位提交整改方案，限期整改。對其整改進展情況要進行追蹤落實，必要時進行“后續(xù)審計”，對問題嚴重又沒有認真整改的單位要進行內(nèi)部通報。 （審計監(jiān)察室） |
| 2006-3-8 |
安徽建工集團召開審計工作聯(lián)席會
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