學習貫徹十七大精神，要大力發揚理論聯系實際的學風。這是學習和貫徹十七大精神的根本保證，只有學以致用，堅持用十七大精神指導實踐，同時在實踐中不斷加深對十七大精神的理解，才能真正把十七大精神落到實處。現就個人學習十七大報告，結合工作實際，談幾點初淺感悟。

    一、機關員工、特別是年輕黨員同志，應保持較高的政治責任感和使命感，端正工作態度和學習作風，努力向技術專家型、復合型管理人才方向發展。目前，社會發展形勢日新月異，建筑行業迎來大發展的機遇。國家法律、法規，行業標準不斷出臺。為了更好地工作，我們必須時刻掌握這方面的信息，保持知識的不斷更新。比如今年新近出臺《勞動合同法》（2008年1月1日實施），對用人單位影響非常大。新近華為公司集體辭職事件，就是該法將要實施效果的集中反映。建筑行業勞動用工較復雜，勞動關系、勞務關系還比較隨意，包工頭形式還普遍存在。將來該法的實施，必然對農民工的使用造成很大影響。如何處理勞務關系，合理規避法律風險將是個重要的課題。針對此類問題，公司員工、年輕同志應有較高的敏感性。建議年輕同志能深入研究，吃透文件精神，在實踐中正確地運用好法律知識。促進企業的勞動管理水平不斷躍上新臺階。

    二、新形勢下，加快二次創業的步伐。

    集團公司自02年來，企業產值規模保持高速增長，短短五年時間，產值從10億增長到80億，明年有望接近百億大關。企業不斷的飛速發展，給集團公司創造了良好的社會、經濟效益。贏得了改革發展的戰略時機。但同時也應看到，由于產業的單一化，企業增長的勢頭必將減緩，受宏觀調控、市場調節的影響較大，抗風險能力較差。企業必須加快多元化戰略的速度，利用自身施工總承包的資源優勢，迅速擴張上下游產業鏈，形成行業巨頭地位。迅速發展的同時要夯實基礎管理，防止延續粗放式管理模式，實行適應市場經濟需求的科學管理方式。可嘗試產權多元化發展社會融資戰略，企業重組上市或吸引優良資產注入的方式，為集團公司二次創業、大踏步發展加足燃料。

    三、不斷創新是企業生命的源泉。

    企業可持續化發展離不開不斷的創新。作為一個特級施工總承包建筑企業，我們有些產品還停留在幾十年前水平上，技術革新十分緩慢。同時，技術創新人才，特別是專家級人才還不夠，且創新動力不夠足、環境還不成熟。集團公司也早早意識到這點，01年成立了集團公司技術開發中心，并被省經貿委評為省級技術開發中心。并形成了一套科研開發、技術進步等管理辦法和獎勵標準。但由于當時集團公司還十分困難，處于負重爬坡狀態，在技術創新方面投入不夠。自主創新的成果很少。現在，集團公司經過“脫胎換骨、二次創業”，各方面取得了長足的進步。為了進一步加強在工程承包方面的競爭力，我們必須加強技術創新、技術進步方面的研究，多出一些高、精、尖的技術成果和專利，培養自己的人才，積極參與到各級“標準”（游戲規則）的制定中去。在工程承包中形成技術壟斷地位。

    黨的十七大后，我國將進入發展的關鍵時期。機遇大于挑戰，作為一名年輕的共產黨員，應該持有積極進取的心態、敏銳的視角，不斷學習。深入工作基層，了解事物本相，多思考、多研究，多提有積極意義的觀點，為集團公司的快速發展貢獻一份力量。

    以上是本人學習十七大報告后的一點初淺感悟。對報告還理解的很不夠，我將繼續深入學習，認真領會報告精髓，結合工作實際，踏實工作，完善自身知識體系，提高自己解決問題的能力。