——安徽三建第九工程管理部爭創“青年文明號”事跡材料

 

     安徽三建第九工程管理部自2006年7月成立以來，團隊隊伍不斷壯大，現有職工53人，青年職工40人，管理部主任37歲，副主任32歲，平均年齡31.77歲，現任青年文明號負責人侯田漢同志，兼管理部副主任及臨湖社區一期II標段工程項目經理。

    由年青管理領導所帶領的青年團隊，先后在合肥市中級人民法院工程，合肥市人民檢察院工程，格力空調產業基地工程，臨湖社區一期II標段工程的出色業績，創造了良好的社會效益及經濟效益，為安徽三建樹立了一塊響亮的品牌。

    2008年工程產值計劃任務1.2億元，截止到2008年9月20日已完成1.15億元，完成全年計劃產值的95.83%。目前社會效益、經濟效益良好。

    九部承接的合肥市中級人民法院綜合審判樓工程，工程量大，基礎型式復雜，高架技術難度高。在組建項目管理班子的時候，就專選了一批能吃苦、能戰斗的青年人員。在基礎結構施工的過程中，同志們日夜奮戰在施工第一線，在工地吃，工地住，有時候甚至連續工作48小時，雖然結構型式復雜，但沒有出現一處差錯。在施工天庭主體結構時，同志們認真鉆研，齊心協力，解決了58.2m高架的支撐設計及施工難題，成功完成了安徽省第一個58.2m超高腳手架支撐搭設。獲得了“省級工法工程”稱號。

    在施工過程中，我們采用預應力施工法、有限元結構分析法等方法，對工程進行施工、驗算。做到了及時將新技術，新工藝應用于工程施工。

    合肥市中級人民法院綜合審判樓工程先后被授予了合肥市“十佳綠色工地”、“省級安全文明標準化工地”、“市級科技示范工程”、“省級科技示范工程”等榮譽稱號，2008年6月外國友人到中院工地觀摩學習，2008年全省建設工程安全文明會議，在法院工地召開，并且將中院文明示范建設成果，作為安徽省省級標準化綠色工地向全省范圍內推廣。

    正是由于安徽三建第九工程管理部這種艱苦奮斗,團結創新的精神，為我們企業在政務新區樹立了品牌形象，贏得了社會的認可，深受政務新區領導好評，后來，在政務新區先后承接到民主黨派綜合辦公樓工程及合肥市人民檢察院工程。

    在政務新區，同志們始終發揚著團結奉獻愛三建的企業精神，在政務新區打造了一個又一個精品工程。

    青年強，則企業強。管理部領導特別注重青年人才的培養工作，針對新進場大學生，由黨支部、團支部負責后勤保障工作，并且組織大中專畢業生拜師結對，讓他們在思想上、工作上有個依靠。

    另外，制定爭優、評標兵的激勵機制，定期開展“每月之星”，“紅旗項目部”的考核活動，自開展活動以來，管理部就“每月之星” 及“紅旗項目部”每年資金投入達48000元。并且為保證職工的學習與休息時間，管理部專門下發文件，規定每個月安排員工調休四天。

    為了讓大中專畢業生盡快成才，管理部積極安排他們進行培訓，通過培訓，使項目管理人員的素質更快提高，專業知識更加豐富。從而更好地進行項目管理，更有效地從管理上節約成本。

    通過管理部的培養，現管理部質量員、安全員、測量放線員、綜合施工員正在向一專多能方向發展，這不僅在提升個人能力的同時，也改變了管理部的人才結構，更有利于公司長遠發展。

    管理部不僅給青年人提供施展才能的舞臺，而且管理部領導一向大膽起用新人，像吳孫柏、樊剛等青年均已擔任重要職務，這不僅為他們提供更多鍛煉機會，而且更加激勵著年青人，讓年輕人意識到在平凡的工作崗位上，兢兢業業地奮斗，才能讓青春灼灼閃光。

    三、善于總結，真抓實干，讓青春譜寫文明建設新篇章

    作為一個年輕的團隊，許多文明建設經驗全靠在工作中積累總結，并日益豐富，自2006年文明創建工作開展以來，現九部已形成獨特的項目文化建設特色。

    三區建設一直以來，是項目文明創建的亮點，在項目建設過程中，管理部一直以高標準，高要求，對“生活區、辦公區、施工區”三區合理布局，認真規劃建設。

    項目施工區的綠化是九部花園式綠色工地的特色，也是九部青年創新的新亮點。另外，施工區內設停車棚，茶水棚等，并將各種設施進行合理搭配，合理布局，使得整個現場設施與綠色工地相得益彰，更讓所有職工感到一種項目和諧。不僅如此，項目部還將施工現場廢舊的木材，整理做成各式各樣的小柵欄，宣傳標語牌等，將廢舊材料變廢為寶。

    辦公區建設，秉承九部中院工程和檢察院工程辦公區建設風格，采用雙層彩鋼房和黑鑄鐵柵欄，將辦公區與施工區隔開。辦公區內設有大面積花池，充分美化了辦公區環境，新穎的圖文并茂宣傳欄，更增加同志們對企業文化的了解，增進了項目凝聚力。

    職工生活區設有食堂，小商店，男、女淋浴間、籃球場等。為保障職工生活，安排專人負責工人后勤，職工食堂干凈衛生，各種證件齊全，生熟食間分離，熟食間裝有空調。茶水間專人負責燒水，保障職工茶水供應。生活區安排專人每天對宿舍樓、公廁、淋浴間及區內衛生進行清掃。生活區內綠化也是文明創建一項重要內容，在各項目部生活區內，種植草皮、小樹等。另外管理部在工人業余時間，安排專業工長、安全負責人在農民工業余學校上課。

    通過對工程標準化管理，認真總結、創新，九部項目文化建設已將職業健康安全、環保、質量與文明建設聯系在一起。真正做到了，經濟效益與社會效益相輔相成，齊頭并贏雙豐收的喜人局面。

    春華秋實，碩果累累，九部發展到今天，最突出、最直接、最深切的感受就在雷厲風行，真抓實干。在新的征程中，我們要善于學習，務實創新，與時俱進。在自己的工作中，切實推行“青年文明號”活動更加扎實有效開展。高標準，嚴要求，在提升企業現代化管理水平，增加社會效益與經濟效益的同時，為現代化大城市建設做出更大貢獻。